De onduidelijke Leider wil het goed doen.
Ze zoekt naar een helder doel, een sterk voorkomen, de juiste richting.
Ze wil duidelijk zijn, zorgen dat het klopt.
Zodat niemand struikelt, zodat alles rustig wordt.
Ze denkt dat duidelijkheid veiligheid biedt, voor de ander én voor haarzelf.

Maar waar ze voor mag waken is onnodig de ruimte vullen.
Omdat leegte ongemakkelijk voelt.
Onzekerheid lijkt gevaarlijk.
En niet-weten voelt als falen. En toch is dit ook nodig. 

Haar hardheid
Oversturen, oplossen en vermijden van verwarring

Ze kan niet goed tegen de onzekerheid.
De onduidelijkheid, het tussenin, het nog-niet-weten.
Ze voelt een sterke drang om te versnellen, naar actie, naar controle.
In gesprekken, in processen, in teams.

Dit zijn haar uitdagingen:

• Ze stelt (onnodig) snel doelen, omdat het stil is zonder richting.

   

• Ze vult stiltes met woorden en acties, uit angst voor ongemak.

   

• Ze neemt beslissingen zonder draagvlak, omdat wachten ondragelijk voelt.

   

• Ze praat veel, maar is niet in contact met haarzelf of de ander.

   

• Ze stuurt op duidelijkheid, terwijl de situatie vraagt om niets
  

Haar zachtheid
Ruimte laten voor verwarring, stilte en ontvouwing

Ze leert ongemak en onzekerheid verdragen.
De onduidelijkheid, het zoeken, de leegte kan ze aan.
Ze blijft aanwezig in het proces, ook als het onduidelijk is, ook wanneer anderen willen versnellen.
Ze neemt de tijd om te voelen wat er wil ontstaan, in plaats van het te bedenken.

Ze gebruikt geen woorden of acties als opvulling.
Ze voelt wanneer er juist géén antwoord nodig is.
Ze staat haar leiderschap ook toe om onzeker te zijn.

Haar kracht
Leiderschap dat veiligheid brengt door niet te haasten

Ze is een leider die het onbekende kan dragen.
Ze creëert veiligheid door niet alles te hoeven weten.
Ze geeft ruimte aan anderen om te zoeken, te twijfelen, te proberen.
Ze spreekt pas en doet iets wanneer het klopt, niet wanneer het moet.

Haar helderheid ontstaat niet door controle,
maar door de moed om stil te blijven in het midden van het niet-weten.

Tips voor de onduidelijke leider

• Oefen met wachten.
  Laat het antwoord even uitblijven. Kijk wat er dan gebeurt.

   

• Verwar snelheid niet met helderheid.
  Soms wordt iets pas duidelijk als het langzaam mag ontstaan.

   

• Stel niet meteen bij, leg niet meteen uit.
  Geef je woorden en keuzes tijd om te landen.

   

• Zie verwarring als teken van groei.
  Het is geen teken dat je faalt, het is een teken dat je ruimte maakt.

   

Herken jij jezelf in De Onduidelijke Leider en haar uitdagingen?
Je bent altijd welkom. Hier kan je een vrijblijvende kennismaking inplannen.

Ontdek hier meer archetypes >>>